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वार्षिक बैठक में इन ब्रांडों ने क्या घोषणा की? |वर्ष के अंत का सारांश

जारी करने का समय:2024-11-18क्लिक:0

हाल ही में, कई सिरेमिक कंपनियों ने डीलर वार्षिक बैठकें और मुख्यालय वार्षिक बैठकें जैसी सारांश बैठकें आयोजित की हैं, "2019 का सारांश और 2020 की प्रतीक्षा करें" ऐसी बैठकों का मुख्य विषय है। इसलिए, इस तरह की बैठक के लिए 2019 के वार्षिक डेटा और 2020 की रणनीतिक योजना पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। नीचे, झोंगताओजुन सिरेमिक उद्यमों की हालिया सारांश बैठक में जारी की गई जानकारी का चयन, वर्गीकरण और सारांश प्रस्तुत करता है।

न्यू पर्ल और गुआनझू सिरेमिक

रणनीतिक योजना: न्यू पर्ल टाई मास्टर लार्ज स्लैब्स की पेशेवर निर्माण सेवा टीम के साथ एक रणनीतिक सहयोग पर पहुंच गया है, और बीजिंग, शंघाई, हांग्जो और चेंगदू सहित 10 शहरों में क्षेत्रीय निर्माण सेवा आउटलेट का पहला बैच स्थापित करने की योजना बना रहा है। इच्छुक डीलरों, आपूर्तिकर्ताओं को प्रोत्साहित करने और उनकी मदद करने के लिए, एक क्षेत्रीय सिरेमिक टाइल निर्माण सेवा प्रणाली स्थापित करने के लिए निर्माण इकाइयों के साथ सहयोग करें।


ब्रेकिंग एक्शन: गुआनझू ने टर्मिनल बिक्री और प्रचार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मिस एशिया के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए।


ब्रांड अपग्रेड: 90 के दशक के बाद की पीढ़ी के मुकुट रत्न के रूप में, यह एक ट्रेंडी ब्रांड के रूप में स्थित है, यह पांच पहलुओं से अपने ट्रेंड रवैये को उन्नत करेगा: उत्पाद, डिजाइन, सेवा, विपणन और संचार। और आधुनिक पीढ़ी का नेतृत्व करें।


टर्मिनल सशक्तिकरण: "पर्ल होम", न्यू पर्ल द्वारा स्वतंत्र रूप से विकसित और विकसित एक नया खुदरा इंटरनेट एकीकरण मंच, डीलरों को बदलने और अपग्रेड करने में मदद करने के लिए देश भर में प्रचारित किया जाता है।


उत्पाद रणनीति: नए मिंगझू उत्पादों का अनुसंधान और विकास सजावट से लेकर कार्यक्षमता तक, हीटिंग, ताजगी, एंटी-स्लिप और सिरेमिक टाइल्स की शहरी हरियाली जैसी समस्याओं को हल करेगा। अब यह लॉन्च हो गया है हीटिंग टाइलें - कांग्शी मिंगझू गर्म स्नान टाइलें।

झिनझोंगयुआन सिरेमिक

2019 में उपलब्धियां: 2019 में 'बिना शर्त विकास' का लक्ष्य हासिल किया और दोहरे अंक की विकास दर हासिल की।


रणनीतिक योजना: कार्यान्वयन सोच के रूप में "डिज़ाइन नेतृत्व से बिक्री की आवश्यकता" को लेना;व्यवसायी "बड़ी एजेंसी प्रणाली, काउंटी-स्तरीय बाजार और इंजीनियरिंग चैनल" की तीन प्रमुख लड़ाइयों को जीतने के लिए मिलकर काम करेंगे; "उत्पाद उन्नयन, औद्योगिक नवाचार और चैनल विस्तार" के तीन प्रमुख जोर को समझेंगे और पूर्वनिर्मित इमारतों पर ध्यान केंद्रित करेंगे; और कंटेनर इमारतें।


उत्पाद रणनीति: बड़े स्लैब, रॉक स्लैब और डिजिटल उत्पाद भविष्य में तीन मुख्यधारा के उत्पाद होंगे, और शिनझोंगयुआन उत्पाद नवाचार और अनुसंधान और विकास को बढ़ाएगा। शिनझोंगयुआन "शिन झोंगयुआन हाउसिंग" पूर्वनिर्मित इंटीरियर मॉडल रूम पहली बार लॉन्च किया गया था।


ब्रांड प्रमोशन: मंच की आवाज, सर्कल बिल्डिंग, ओपिनियन लीडर और उपभोक्ताओं तक सीधी पहुंच हासिल करने के लिए मुख्यधारा और विशिष्ट मीडिया का व्यापक कवरेज।

दिशा उद्यम

ब्रांड सम्मान: "सिरेमिक ग्रीन उत्पाद उत्पादन प्रदर्शन उद्यम"।


भविष्य के लक्ष्य: गति के बजाय स्थिरता की तलाश करें, नरम और कठोर दोनों क्षमताओं को एक साथ विकसित करें, और दसियों अरब उद्यम समूह बनाने का प्रयास करें।


रणनीतिक योजना: पांच प्रमुख विकास रणनीतियाँ - तकनीकी नवाचार रणनीति, ब्रांड उन्नयन रणनीति, प्रतिभा विकास रणनीति, सांस्कृतिक नेतृत्व रणनीति और पूंजी बढ़ावा रणनीति।


ब्रेकिंग एक्शन: संयुक्त रूप से एक उद्योग-विश्वविद्यालय-अनुसंधान प्रदर्शन आधार बनाने के लिए केडा क्लीन एनर्जी कंपनी लिमिटेड के साथ एक रणनीतिक सहयोग पर हस्ताक्षर किए गए; चाइना डेकोरेशन डायरेक्ट प्रोक्योरमेंट इंजीनियरिंग कंस्ट्रक्शन मैटेरियल्स डायरेक्ट सप्लाई के साथ एक रणनीतिक सहयोग पर हस्ताक्षर किए गए प्लैटफ़ॉर्म।

औया एंटरप्राइज

रणनीतिक योजना: उत्पाद सुधार, ब्रांड प्रचार पर ध्यान केंद्रित करते हुए "फ़ैक्टरी, स्टोर और ग्राहक" के तीन आयामों के आधार पर "लक्षित और सौ फूल खिलें" की मार्केटिंग नीति स्थापित करें। संसाधन एकीकरण, और प्रशिक्षण सशक्तिकरण।


चैनल प्रयास:औया समूह का रणनीतिक इंजीनियरिंग विभाग इंजीनियरिंग सेवा परियोजनाओं को गहरा और परिष्कृत करना, परियोजनाओं का विकेंद्रीकरण करना और जीत-जीत की स्थिति हासिल करने के लिए डीलरों के साथ मिलकर काम करना जारी रखता है।


उत्पाद रणनीति: विभेदित उत्पादों को अपग्रेड करें, उपयोगकर्ता की समस्याओं का समाधान करें, उपयोगकर्ताओं के दिमाग पर कब्ज़ा करें और एक संपूर्ण विपणन पारिस्थितिक श्रृंखला का निर्माण करें।


ब्रांड प्रमोशन: हवाई अड्डे के विज्ञापन के लिए साइन अप करें और इसे मीडिया मिश्रण के रूप में रखें।

गोल्डन सिल्क युमा

भविष्य के लक्ष्य: 2020 में ब्रांड चैनल ऑपरेशन मॉडल में तेजी लाना और ब्रांड अपग्रेड में एक नया परिवर्तन हासिल करना।
रणनीतिक योजना: एक व्यापक विज्ञापन मैट्रिक्स के माध्यम से उच्च-स्तरीय ब्रांड प्रभाव बनाने, कई चैनलों के साथ तालमेल बनाए रखने और डिजाइन शक्ति द्वारा समर्थित होने पर ध्यान केंद्रित करें।


उत्पाद रणनीति: उत्पाद नवाचार पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखें, एक अलग मार्ग अपनाएं और मुख्य श्रेणी के रूप में के गोल्ड उत्पादों का पालन करें। K गोल्ड सिरेमिक टाइल 4.0 श्रृंखला 750X1500 मिमी बड़े प्लेट उत्पाद और 300X900 मिमी व्यक्तिगत उत्पाद जारी किए गए।
ब्रांड प्रमोशन: ऑनलाइन मार्केटिंग चैनलों का विस्तार करने के लिए टुटियाओ और चाइना सेंट्रल रेडियो के साथ रणनीतिक सहयोग पर पहुंचा; हाई-स्पीड रेल स्टेशनों और हवाई अड्डों पर ऑफ़लाइन विज्ञापन बमबारी शुरू की गई।

ज़िंगहुई सिरेमिक

ब्रेकिंग एक्शन: शिनजिनचेंग सेरामिक्स ग्रुप के साथ एक रणनीतिक सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर किए और एक रणनीतिक गठबंधन पर पहुंचे।


भविष्य के लक्ष्य: नया पांच-वर्षीय रणनीतिक लक्ष्य ब्रांड को मजबूत करना, उत्पाद को मजबूत करना और चैनल को मजबूत करना है।


मुख्य निवेश: "आधुनिक प्रकाश विलासिता" को मूल रूप से आकार देने पर ध्यान केंद्रित करना, प्रतिभाओं, ब्रांडों, अनुसंधान एवं विकास, उत्पादन, संचालन आदि में निवेश बढ़ाना, एक वैश्विक उत्पाद का निर्माण करना; अनुसंधान एवं विकास और उत्पादन आधार; कुशल उद्यम संचालन के लिए निवेश प्रबंधन बढ़ाएं; व्यवसाय के सार पर लौटें, ब्रांड बनाने और व्यवसाय की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए व्यावसायिक जागरूकता का उपयोग करें।


रणनीतिक योजना:ब्रांड, उत्पाद और चैनल की तीन प्रमुख रणनीतियों के कार्यान्वयन से शुरुआत करें। ब्रांड रणनीति स्तर पर, हम ब्रांड प्रवक्ताओं (डिजाइन मशहूर हस्तियों), प्रदर्शनी विपणन, बेहतर मीडिया का उपयोग, टर्मिनल प्रचार गतिविधियों की आवृत्ति में वृद्धि, और ज़िंगहुई ब्रांड जागरूकता और प्रतिष्ठा को बढ़ाने और ब्रांड के लिए नई क्षमता का निर्माण करने के लिए ऑनलाइन प्रचार प्रयासों को बढ़ाते हैं। प्रतिस्पर्धा; रणनीतिक स्तर पर उत्पाद, हम हमेशा आधुनिक प्रकाश लक्जरी लाइन का पालन करते हैं। आधुनिक प्रकाश विलासिता शैली पर ध्यान केंद्रित करते हुए सभी श्रेणियां बड़े पैमाने पर विकसित की गई हैं। उत्पाद प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करें, ज़िंगहुई उत्पादों को अधिक आधुनिक, किफायती और शानदार बनाएं और उत्पाद प्रतिस्पर्धा के लिए नई क्षमता का निर्माण करें। चैनल रणनीति स्तर पर, हम नेटवर्क-व्यापी मार्केटिंग करेंगे, प्रमुख चैनलों की खेती को गहरा करेंगे, चैनलों की चौड़ाई और गहराई का विस्तार करेंगे, और चैनल प्रतिस्पर्धा के लिए नई क्षमता का निर्माण करेंगे। इसके अलावा, हम एजेंट प्रशिक्षण को मजबूत करने और एजेंट लाभप्रदता में सुधार करने के लिए जल्दी से एक "1+3 एक्सेस प्रोजेक्ट" बनाएंगे।


ब्रांड प्रचार: हाई-स्पीड रेल मीडिया और अन्य कवरेज विज्ञापन, प्रदर्शनियों में त्रि-आयामी ब्रांड प्रदर्शन, टमॉल डॉयिन ऑनलाइन ट्रैफ़िक प्लेटफ़ॉर्म संचालन और डिज़ाइन चैनलों का गहन विस्तार।


चैनल प्रयास: इंजीनियरिंग चैनल रणनीति - आंतरिक प्रणाली में सुधार, सेवाओं को मजबूत करना, एक नया रणनीतिक खरीद सेवा मंच बनाना और नए रणनीतिक सहयोग ग्राहकों की संख्या और प्रदर्शन में स्थिर और निरंतर वृद्धि बनाए रखना।

होंगयु सेरामिक्स

ब्रांड अपग्रेड: "असली सामग्री और अच्छी सिरेमिक टाइल्स" की ब्रांड रणनीति को अपग्रेड किया गया है, और "चार सत्य और तीन अस्वीकृति" की ब्रांड अवधारणा स्थापित की गई है।


भविष्य के लक्ष्य: गुणवत्ता रणनीति को सख्ती से लागू करें, गुणवत्ता सुधार को और बढ़ावा दें, "होंगयु गुणवत्ता है" को कॉर्पोरेट सिद्धांत के रूप में लें, और एक गुणवत्ता उद्यम बनें। होंगयु बोर्ड भर में "चार सत्य और तीन इनकार" की अवधारणा को लागू करेगा, अर्थात, "अनुसंधान और विकास करने के लिए वास्तविक धन और चांदी, उत्पाद बनाने के लिए वास्तविक सामग्री, प्रदर्शित करने के लिए वास्तविक अनुभव और उपयोगकर्ताओं के साथ व्यवहार करने के लिए ईमानदार सेवा" का उपयोग करेगा। , और उत्पाद की गुणवत्ता के लिए "अस्वीकार" "तीन अस्वीकृति" घटिया सामान, कम गुणवत्ता और उच्च कीमतें, और कोने में कटौती हैं।


रणनीतिक योजना: सबसे पहले अनुसंधान और विकास करने के लिए वास्तविक धन का उपयोग करें। एक "दोहरे ट्रैक आंतरिक और बाहरी नवाचार प्रणाली" का निर्माण करें।दूसरा है वास्तविक सामग्रियों से उत्पाद बनाना। एक "संपूर्ण-लिंक उत्पाद गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली" स्थापित करें। तीसरा, अच्छा प्रदर्शन करने के लिए प्रामाणिक अनुभव का उपयोग करें। एक "पूर्ण संवेदी अनुभव प्रदर्शन प्रणाली" बनाएं। चौथा, उपयोगकर्ताओं के साथ ईमानदार सेवा का व्यवहार करें। एक "दोहरी-उपयोगकर्ता अनुकूलित सेवा प्रणाली" बनाएं।

शुनचेंग समूह और शुनहुई सिरेमिक

रणनीतिक योजना:① शुनचेंग समूह तीन प्रमुख रणनीतियों को लागू करता है, मल्टी-चैनल रणनीति: डीलरों को पूर्ण घर की सजावट विकसित करने और चैनलों के विविध विकास को प्राप्त करने के लिए रियल एस्टेट कंपनियों के साथ सहयोग करना; : हुआ ने चीन की पहली बड़ी-टन भार वाली स्लेट बुद्धिमान उत्पादन लाइन शुरू करने में भारी निवेश किया, और सक्रिय रूप से एक "शुनहुई" ब्रांड होम फर्निशिंग मार्केटिंग टीम की स्थापना की: विभिन्न रणनीतियों का विकास हमेशा "शुनहुई ब्रांड" पर केंद्रित होता है और जोर देता है; "शुनहुई" को कल्टिवेट के रूप में लेते हुए समूह का "पहला ब्रांड" बनाएं। ②शुनहुई 2020 में "डीलर पदानुक्रमित प्रबंधन" लागू करेगा; शुनहुई की 2020 ब्रांड मार्केटिंग योजना - शुंजू चीन टूर।


उत्पाद रणनीति:पाइरोक्सिन प्लेट लेआउट की अंतरराष्ट्रीय प्रवृत्ति का पालन करें, पूर्वी जीन और अंतरराष्ट्रीय शैली के आधार पर डिजाइन और विकास करें, और विभिन्न परिदृश्यों में विभिन्न अनुप्रयोग आवश्यकताओं के अनुकूल होने के लिए विविध विशिष्टताओं का उपयोग करें। शुनक्सिंग स्लेट के नए उत्पाद अप्रैल 2020 में जारी किए जाएंगे।


ब्रेकिंग एक्शन: शुनहुई की नई होम टाइल मार्केटिंग पद्धति "शुंजू सिस्टम", जिसे बनाने में आधा साल लगा, लॉन्च किया गया है, और उच्च गुणवत्ता वाले पैनलों का पहला बैच आधिकारिक तौर पर प्रदर्शनी हॉल में दिखाई दिया है शुनहुई सिरेमिक्स का मुख्यालय।

क्राउन स्टार किंग सेरामिक्स

प्रमुख कार्यक्रम: "फ्यूचर होम" यशे लाइफ म्यूजियम का नया मुख्यालय प्रदर्शनी हॉल खुला।


रणनीतिक उपाय: ब्रांड मूल्य को मजबूत करने के लिए उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करें, डिजाइन के माध्यम से सशक्त बनाएं और "सुरुचिपूर्ण लक्जरी जीवन शैली के नेता" की ब्रांड अवधारणा पर ध्यान केंद्रित करें।आकार।


उत्पाद रणनीति: उत्पाद अनुसंधान और विकास में उत्पाद सजावट और व्यावहारिकता दोनों पर ध्यान दें।


न्यू हैंग लंग एंटरप्राइज

रणनीतिक योजना: न्यू हेंगलोंग ने एक रणनीतिक इंजीनियरिंग विभाग, एक बढ़िया सजावट व्यवसाय विभाग, एक उत्पाद अनुसंधान और विकास नवाचार केंद्र, और एक संचालन और सेवा केंद्र निजी निदेशक मंडल की स्थापना की है; इसके संचालन और सेवा केंद्र पर भरोसा करें, सुपर "6+1" "ऑपरेशन सेवा प्रणाली की चार शक्तिशाली ताकतें, 7-दिवसीय स्वर्ण पदक बटलर, और तीन सितारा उत्पाद बाजार के अवसरों का लाभ उठाते हैं।


ब्रेकिंग एक्शन: जिंगडेजेन सेरामिक्स यूनिवर्सिटी, गुआंगडोंग झोंगपेंग थर्मल एनर्जी टेक्नोलॉजी कंपनी लिमिटेड, और गुआंगडोंग बोहुई मैकेनिकल एंड इलेक्ट्रिकल कंपनी लिमिटेड के साथ एक उत्पाद अनुसंधान और विकास नवाचार केंद्र की स्थापना की।

VIRG CASA "अनुकूलित लक्जरी संग्रह"

रणनीतिक योजना: VIRG CASA का नया थ्री-इन-वन वेल्थ क्रिएशन मॉडल सिरेमिक टाइल एकल उत्पाद की दुर्दशा के जवाब में पारंपरिक सिरेमिक डीलरों के परिवर्तन और उन्नयन के लिए पहली पसंद के रूप में स्थित है; डीलरों, यह हाई-एंड सिरेमिक टाइल्स + एकीकृत अलमारियाँ + पूरे घर के अनुकूलन का लाभ मॉडल मानकीकरण और बड़े पैमाने पर प्रतिकृति समर्थन नीतियों का विश्लेषण करता है, सामने के छोर को डिजाइन पर ध्यान देना चाहिए, और पीछे के छोर को स्थापना पर ध्यान देना चाहिए;


उत्पाद रणनीति: चार लक्ष्य समूहों को लक्षित करते हुए: लौटने वाले अभिजात वर्ग, सांस्कृतिक हस्तियां, बिजनेस टाइकून और शहरी जिनलिंग्स, हम आठ प्रमुख घरेलू स्थानों को एकीकृत करने के लिए अनुकूलित उत्पादों की चार श्रृंखलाओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं; अलमारियाँ, पूरे घर के अनुकूलन की तीन प्रमुख श्रेणियां अत्यधिक एकीकृत हैं, जो एकीकृत घरेलू समाधान प्रस्तुत करती हैं जो एक दूसरे के पूरक हैं।

डेलिफेंग होम

रणनीतिक योजना: "डिज़ाइन मार्केटिंग - उत्पाद मार्केटिंग - ब्रांड मार्केटिंगब्रांड अपग्रेड के लिए "बिक्री" तीन-चरणीय रणनीति, 2020 में डेलिफ़ेंग का मार्केटिंग कार्य उत्पाद अपग्रेड को मूल के रूप में लेगा।


उत्पाद रणनीति: उत्पाद संरचना प्रणाली को मात्रा से गुणवत्ता तक उन्नत करने के लिए उत्पाद विकास का उपयोग करें, उत्पाद छवि को अंदर से बाहर तक उन्नत करने के लिए उत्पाद प्रदर्शन का उपयोग करें, उत्पाद संवर्धन का उपयोग उत्पाद की छवि को उन्नत बनाने के लिए करें। मध्यम से उच्च तक लक्षित ग्राहक समूह, ब्रांड चैनलों को अपग्रेड करने के विपणन लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए घर की सजावट के मार्ग का पालन करें।

शुनचेंग ग्रुप बीटीपी पतली स्लेट

रणनीतिक योजना: "हाई-एंड ब्रांड छवि बनाना", "उत्पाद (चैनल) विभेदीकरण रणनीति बनाना", "रणनीतिक इंजीनियरिंग परियोजनाओं को मजबूत करना", "बड़ी घरेलू रणनीति को साकार करना" और "प्रौद्योगिकी में सुधार" से / "सेवा विपणन" के पांच पहलुओं में परिवर्तन की तैनाती को लागू करें। BTP2020 ब्रांड मार्केटिंग रणनीति: "नए उत्पादों, नई छवि, नई टीम, नई संस्कृति, नए चैनल, नए प्रदर्शन, नए संचार और नए उपकरण" के आठ नए लेआउट पर ध्यान केंद्रित करते हुए, हम "तीन प्रमुख परियोजनाओं, दो प्रमुख" की रणनीति का प्रस्ताव करते हैं। सुधार, और एक निर्माण" विकास योजना।


उत्पाद रणनीति: बीटीपी ने बीटीपी उत्पाद श्रेणियों और डिजाइनों को पुनर्गठित और उन्नत करने के लिए फेनगेरिली एंटरप्राइज प्लानिंग कंपनी के साथ हाथ मिलाया है। बीटीपी के "न्यू थिन प्रो सीरीज" के नए उत्पादों की मार्केटिंग योजना उच्च-स्तरीय इंजीनियरिंग + उच्च हासिल करेगी -अंत खुदरा दोहरे इंजन बिक्री मॉडल।

हुइडा ग्रुप और हुइडा टाइल

भविष्य के लक्ष्य: ब्रांड प्रभाव में सुधार में तेजी लाना, चीन के साथ मजबूत गठबंधन पर भरोसा करने के लिए बाथरूम, सिरेमिक टाइल्स और आवास के तीन प्रमुख क्षेत्रों के संसाधनों को एकीकृत करना; महिला वॉलीबॉल टीम एक बड़े मंच पर कदम रखेगी, जो दुनिया की हुइडा, एक अंतरराष्ट्रीय घरेलू साज-सज्जा उद्यम और एक सदी पुराना स्टोर बन जाएगी।


रणनीतिक योजना: (हुइडा ग्रुप) बाथरूम, सिरेमिक टाइल्स और आवास पर ध्यान केंद्रित करता हैतीन कोर, बुद्धिमत्ता, एकीकरण और पारिस्थितिकी की तीन प्रमुख रणनीतियों के माध्यम से, लगातार संसाधन आवंटन का अनुकूलन करते हैं और समूह के पैमाने का लाभ बनाते हैं (हुइडा टाइल) ब्रांड फोकस, उत्पाद नेतृत्व और संवर्धन प्राप्त करने के लिए उच्च को बढ़ावा देने और कम पर हमला करने की एक विपणन रणनीति का प्रस्ताव करता है क्षेत्रीय विकास की प्रचार रणनीति पर ध्यान केंद्रित करें, नए क्षेत्रीय विकास बिंदुओं को विकसित करें और विस्तारित करें, पेशेवर संसाधनों को पेश करें, रणनीतिक खरीद को सख्ती से विकसित करें और मजबूत आपूर्ति गारंटी और अन्य विशिष्ट और प्रभावी योजनाएं प्रदान करें।


विपणन योजना: उत्पाद पोर्टफोलियो, प्रचार उपाय, स्टोर डिजाइन योजना, चैनल सहायता योजना, टर्मिनल प्रचार योजना, टीम निर्माण आदि पर ध्यान दें।

ईगल ब्रांड 2086

भविष्य के लक्ष्य: आधुनिक ईंटों का पहला ब्रांड बनना।


नया उत्पाद जारी: स्याही बीजिंग ईंटों की तीसरी पीढ़ी - कलात्मक ग्रेड·स्याही बीजिंग ईंटें [छवि नीली और सफेद] [सादा रंग] [म्यूजियम] और 800×2600 मिमी [विशाल क्षेत्र]।


रणनीतिक योजना: ब्रांड, उत्पादों और सेवाओं के लिए मूल्य बनाने पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।

कैरोना टाइल

रणनीतिक योजना:उपभोक्ताओं की स्किड-रोधी आवश्यकताओं को सटीक रूप से पूरा करें और R8 और R10 स्तर की चमकदार एंटी-स्किड टाइलें लॉन्च करें, सतह अधिक नाजुक, अधिक स्किड-रोधी, साफ करने में आसान और सुलझने वाली है भविष्य में, हम डिज़ाइन, गुणवत्ता और सेवा के तीन प्रमुख क्षेत्रों में सुधार पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

आइंस्टीन टाइलें

रणनीतिक योजना: हम उत्पाद अनुसंधान और विकास की गति में तेजी लाएंगे, और फेंग शुई, तेंदुआ प्रिंट, लकड़ी का अनाज, चमड़े का अनाज, स्प्लैश स्याही, टेराज़ो, शैल लॉन्च करेंगे।शेल जैसे नवीन उत्पादों की एक श्रृंखला, एक पूर्वानुमानित और नवोन्वेषी ऑपरेटिंग मॉडल के साथ-साथ मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता और एकीकृत क्लाउड के साथ दो परमाणु हथियार, 2020 में रणनीतिक स्थान को जब्त कर लेगी और अपेक्षित लक्ष्यों को प्राप्त करेगी।


रणनीतिक सहयोग: सर्वांगीण सशक्तिकरण प्रदान करने के लिए शांगपिन होम डिलीवरी, जस्ट जस्ट कल्चर, ताओचेंग न्यूज, लीनियर कम्युनिकेशन, झिकियान बिजनेस मैनेजमेंट, झोंगझी मार्केटिंग, झिनवांग झीये और तू शेंगपिंग के साथ अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए।


2019 खत्म हो रहा है और 2020 आने वाला है। पुराने और नए के बीच कुछ सिरेमिक कंपनियां अभी भी 2019 की कठिनाइयों का रोना रो रही हैं, जबकि कुछ अभी से ही बुलंद हौसलों के साथ 2020 की चुनौतियों का सामना करने की तैयारी कर रही हैं। भविष्य की चुनौतियों का सामना करते हुए, सिरेमिक कंपनियों में से प्रत्येक की अपनी रणनीतियाँ हैं। क्या न्यायाधीश उपरोक्त कंपनियों के विभिन्न "संयोजन पंचों" से संतुष्ट हैं? आपको कौन सा ब्रांड पसंद है? कोई राय? टिप्पणी क्षेत्र में संदेश छोड़ने के लिए आपका स्वागत है~

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